ઈન્ડિયા જ્વેલરી રિટેલ માર્કેટ મજબૂત, સંગઠિત ઈકો-સિસ્ટમ તરફ આગળ વધી રહ્યું છે; ચેઇન સ્ટોર શેર વધીને 35% : WGC

આ વૃદ્ધિ ત્રણ અલગ-અલગ પરિબળોને આભારી છે : સંગઠિત છૂટક વેચાણનું વિસ્તરણ, નિકાસમાં વૃદ્ધિ અને સત્તાવાળાઓ દ્વારા નિયંત્રણ.

India Jewellery Retail Market Moving Towards Robust, Organised Eco-System-WGC
ફોટો : મુંબઈના ત્રિભોવનદાસ ભીમજી ઝવેરી ખાતે એક છોકરી તેના માતા-પિતા સાથે બ્રાઈડલ જ્વેલરી અજમાવી રહી છે. ©વર્લ્ડ ગોલ્ડ કાઉન્સિલ
- Advertisement -
  • MASSIVE TECH LAB
  • SHREE-SIDDHI-VINAYAK-LASER-FEATURED
  • NAROLA MACHINES

વર્લ્ડ ગોલ્ડ કાઉન્સિલે ભારતીય સોનાના બજાર પર ઊંડાણપૂર્વકના વિશ્લેષણની શ્રેણીના ભાગ રૂપે જ્વેલરી માર્કેટ સ્ટ્રક્ચર’ નામનો અહેવાલ રજૂ કર્યો હતો.

આ અહેવાલ છેલ્લાં કેટલાંક વર્ષોમાં ભારતના સોનાના ઝવેરાત બજારમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર દર્શાવે છે, જે ઉપભોક્તા વર્તણૂક અને સરકારી નિયમોમાં ફેરફાર દ્વારા ઉત્પ્રેરિત છે.

જ્યારે નાના સ્વતંત્ર રિટેલરો હજુ પણ લેન્ડસ્કેપ પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે, ત્યારે છેલ્લા દાયકામાં ચેઇન સ્ટોર્સ (રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક)નો બજારહિસ્સો સતત વધ્યો છે.

છૂટક ઝવેરાતના વેપારથી વિપરીત, મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્તરે ફેરફારો પ્રમાણમાં ધીમા રહ્યા છે પરંતુ જેમ જેમ બજાર સતત વિકાસ પામી રહ્યું છે, સંગઠિત છૂટક અને ઉત્પાદન કામગીરી તેમના બજાર હિસ્સામાં વૃદ્ધિ જોવા માટે સારી રીતે તૈયાર છે.

સોમસુંદરમ PR, પ્રાદેશિક સીઈઓ, ભારત, વર્લ્ડ ગોલ્ડ કાઉન્સિલ, ટિપ્પણી કરી કે “ભારતીય રિટેલ જ્વેલરી માર્કેટમાં છેલ્લા એક દાયકામાં ઘણા માળખાકીય ફેરફારો જોવા મળ્યા છે, જેમાં કેટલાક નિયમો અને કેટલાક ઉપભોક્તા વર્તણૂકમાં ફેરફારને કારણે છે.

જ્યારે ફરજિયાત હોલમાર્કિંગ, વ્યાખ્યાયિત પ્રમાણે તેના અંતિમ સ્વરૂપમાં અમલમાં મુકવામાં આવ્યું છે, ત્યારે તેને એક લેવલ પ્લેઇંગ ફીલ્ડ પ્રદાન કરવું જોઈએ, તેમ છતાં રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક ચેઈન સ્ટોર્સ વર્તમાન વલણમાં બજારહિસ્સો મેળવવા માટે તૈયાર છે કારણ કે તેમની ક્રેડિટની ઍક્સેસ અને તેઓ વહન કરતી મોટી ઈન્વેન્ટરી છે.

નાના ખેલાડીઓએ વધુ પારદર્શક બનવાની અને ટેક્નોલોજીને ઝડપથી સ્વીકારવાની જરૂર છે જો તેઓને ધિરાણની સમાન ઍક્સેસ મેળવવી હોય અને બજાર હિસ્સાનું રક્ષણ કરવું હોય.”

“બીજી તરફ, મેન્યુફેક્ચરિંગ સેક્ટર તેની અત્યંત જરૂરી પરિવર્તન યાત્રાની શરૂઆતમાં જ છે. જ્વેલરી પાર્ક, જેમાંથી કેટલાકની સ્થાપના થઈ ચૂકી છે, તે નૈતિક ધોરણો અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ વિશેની ચિંતાઓને દૂર કરવામાં મદદ કરશે.

આ જ ઉત્પાદન ઉદ્યોગના વિકાસને અવરોધતા અવરોધોને દૂર કરવામાં મદદ કરી શકે છે, અને માંગને હકારાત્મક રીતે સમર્થન આપે છે.

તેની બોટમ લાઇન છે – સેક્ટરનો વિકાસ થયો છે પરંતુ અર્થતંત્રમાં તકનીકો અપનાવવા અને વ્યાપક કર અનુપાલનને કારણે ઉદ્યોગ સામે પરિવર્તનની લહેર એ લોકો માટે વરદાન બની શકે છે જેઓ પરિવર્તન કરવા ઇચ્છુક છે અન્ય લોકો માટે નોંધપાત્ર જોખમ જેમના બિઝનેસ મોડલ વારસાગત પદ્ધતિઓ પર સ્થિર રહેવાનું ચાલુ રાખે છે.”

છૂટક બજારનું માળખું

ભારતમાં રિટેલ જ્વેલરી માર્કેટમાં છેલ્લા એક દાયકામાં નોંધપાત્ર ફેરફારો થયા છે, જે ગ્રાહકોની પસંદગીઓ અને સરકારી નિયમન દ્વારા સંચાલિત છે જેણે ઉદ્યોગને વધુ સંગઠિત બનવા માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે.

છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં નોટબંધી અને ગુડ્સ એન્ડ સર્વિસ ટેક્સ (GST)ની રજૂઆતે ઉદ્યોગને વધુ સંગઠિત અને તેથી વધુ પારદર્શક બનવામાં મદદ કરી છે.

તદુપરાંત, ઉપભોક્તા પસંદગીઓને બદલવાથી ઉદ્યોગ સંગઠનને મદદ મળી છે કારણ કે ગ્રાહકો વધુ સારા શોપિંગ અનુભવો, પારદર્શક ભાવો, બાયબેક નીતિઓ અને બિલ અને ઑનલાઇન વ્યવહારો દ્વારા વધુને વધુ ખરીદી કરવા માગે છે. પરિણામે, છેલ્લા 10-15 વર્ષોમાં ચેઇન સ્ટોર્સનો વિકાસ થયો છે, જેણે 2021 સુધીમાં 35% બજાર હિસ્સો મેળવ્યો છે. બહેતર ડિઝાઇન અને ઉપભોક્તા અનુભવની માંગ, હોલમાર્કિંગ વિશે વધતી જાગરૂકતા, બહેતર પ્રાઇસિંગ સ્ટ્રક્ચર્સ અને સ્પર્ધાત્મક વળતર નીતિ, આ બધાએ ચેઇન સ્ટોર્સ તરફના પરિવર્તનને વેગ આપ્યો છે.

ચેઇન સ્ટોર્સ, રાષ્ટ્રીય કામગીરી સાથે, દૈનિક વસ્ત્રો અને ઝડપથી ચાલતી જ્વેલરી વસ્તુઓ (જેમ કે ચેઈન્સ અને રિંગ્સ) પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને આ વસ્તુઓ તેમના વ્યવસાયમાં 50-60% હિસ્સો ધરાવે છે.

રિપોર્ટનો અંદાજ છે કે આગામી પાંચ વર્ષમાં, ચેઇન સ્ટોર્સનું વિસ્તરણ ચાલુ રહેશે અને તેમનો બજાર હિસ્સો 40%ને વટાવી જશે. ટોચના પાંચ રિટેલર્સ જ આ સમયમર્યાદા દરમિયાન 800-1,000 સ્ટોર ખોલે તેવી શક્યતા છે.

જ્યારે સ્ટેન્ડ-અલોન રિટેલરો શરૂઆતમાં ચેઇન સ્ટોર્સ સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે સંઘર્ષ કરતા હતા, ત્યારે વધુ સારી પદ્ધતિઓ અપનાવવાથી તેઓ અત્યંત સ્પર્ધાત્મક વાતાવરણમાં સહ-અસ્તિત્વ ધરાવે છે. 2021 સુધીમાં, રિટેલ જ્વેલરી ઉદ્યોગમાં તેમનો બજારહિસ્સો 37% છે.

સામાન્ય રીતે, એકલા અને મધ્યમ કદના રિટેલર્સ ત્રણ ઘટકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે : બ્રાઇડલ જ્વેલરી, કસ્ટમાઇઝેશન અને તેમના ગ્રાહકો સાથે વ્યક્તિગત સંબંધો વિકસાવવા.

Millennials ઓનલાઇન જ્વેલરી વેચાણ ચલાવે છે

ભારતીય ઓનલાઈન જ્વેલરી માર્કેટમાં પણ છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં ઝડપી વૃદ્ધિ જોવા મળી છે, જે Millennialsની માંગ, ઈન્ટરનેટનો વધતો પ્રવાહ અને સ્માર્ટફોનના વેચાણમાં થયેલા વધારાને કારણે છે.

મોટાભાગના વેચાણ 18 થી 45 વર્ષની વયના ગ્રાહકો દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે. રસપ્રદ વાત એ છે કે, જ્યારે ઓનલાઈન જ્વેલરીની ખરીદીમાં વધારો થયો છે, ત્યારે વસ્તુનું સરેરાશ વજન 5 થી 10 ગ્રામની વચ્ચે રહ્યું છે.

ઓનલાઈન ખરીદદારો 18-કેરેટ સોનામાં હળવા વજનના દૈનિક પહેરવું/ફેશન જ્વેલરી ખરીદવાનું વલણ ધરાવે છે. આગળ જોતાં, રિપોર્ટમાં એવો અંદાજ છે કે આગામી પાંચ વર્ષમાં ઓનલાઈન જ્વેલરીનો બજાર હિસ્સો વધીને 7-10% થઈ શકે છે.

રિટેલ ગોલ્ડ જ્વેલરી માર્કેટમાં પડકારો

રિટેલ માર્કેટ વધુ મજબૂત અને સંગઠિત ઇકો-સિસ્ટમ તરફ આગળ વધી રહ્યું હોવાના ઘણા આશાસ્પદ સંકેતો છે, ત્યાં હજુ પણ અસંખ્ય પડકારો છે જે તેની વૃદ્ધિને જોખમમાં મૂકે છે.

ભારતીય રત્ન અને ઝવેરાત ઉદ્યોગ હજુ પણ બેંક ક્રેડિટ મેળવવા માટે સંઘર્ષ કરી રહ્યો છે. આ ક્ષેત્રને આપવામાં આવેલી 20%થી વધુ લોન નોન-પરફોર્મિંગ એસેટ્સ (NPAs) બની ગઈ છે, જેના પરિણામે જેમ અને જ્વેલરી ઉદ્યોગને ભારતના કુલ ધિરાણના માત્ર 2.7%નો ફાયદો થયો છે.

નાના સ્વતંત્ર જ્વેલર્સ માટે ધિરાણ વધુ મુશ્કેલીભર્યું છે જેઓ ભંડોળ માટે માસિક ગોલ્ડ સ્કીમ પર આધાર રાખે છે અથવા મની લેન્ડર તરીકે કામ કરે છે. રિપોર્ટમાં એવું અનુમાન કરવામાં આવ્યું છે કે રાષ્ટ્રીય અને પ્રાદેશિક ચેઇન સ્ટોર્સ તેમની ધિરાણની પહોંચ અને તેઓ વહન કરી શકે તેવી મોટી ઇન્વેન્ટરીને કારણે બજાર હિસ્સો મેળવવાનું ચાલુ રાખશે.

તેનાથી વિપરિત, જો નાના ખેલાડીઓ પારદર્શિતાના સ્વીકૃત ધોરણોને પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ ન હોય તો તેમની ધિરાણની પહોંચ મર્યાદિત રહેશે, કારણ કે બેંકો અને નાણાકીય સંસ્થાઓ જેમ અને જ્વેલરી ક્ષેત્રને ધિરાણ આપવાથી સાવચેત રહે છે.

ઉત્પાદન બજારનું માળખું

સોનાના આભૂષણોના વિશ્વના સૌથી મોટા ફેબ્રિકેટર્સમાંના એક હોવા છતાં, ભારતનો ઉત્પાદન ઉદ્યોગ હજુ પણ ખૂબ જ ખંડિત અને અસંગઠિત છે. અહેવાલ જણાવે છે કે માત્ર 15-20% ઉત્પાદન એકમો સંગઠિત અને મોટા પાયે સુવિધાઓ તરીકે કામ કરે છે જે લગભગ પાંચ વર્ષ પહેલા 10% કરતા પણ ઓછા હતા.

અહેવાલ આ વૃદ્ધિ ત્રણ અલગ-અલગ પરિબળોને આભારી છે : સંગઠિત છૂટક વેચાણનું વિસ્તરણ, નિકાસમાં વૃદ્ધિ અને સત્તાવાળાઓ દ્વારા નિયંત્રણ.

ઉત્પાદન ઉદ્યોગમાં હજુ પણ નાની જ્વેલરી વર્કશોપ અને કારીગરોનું વર્ચસ્વ છે. જ્યારે ભારતમાં ઉત્પાદકોની સંખ્યા અંગે કોઈ સત્તાવાર અંદાજ નથી, અને ઘણા સ્વતંત્ર રીતે ફ્રીલાન્સર તરીકે કામ કરે છે, ઉદ્યોગના અંદાજો સૂચવે છે કે દેશભરમાં 20,000-30,000 ઉત્પાદન એકમો છે.

જ્યારે કારીગરો ભારતીય રત્ન અને ઝવેરાત ઉદ્યોગની કરોડરજ્જુની રચના કરે છે, ત્યારે ઘણા લોકો હજુ પણ અત્યંત નબળી સ્થિતિમાં કામ કરે છે અને અન્ય ઉદ્યોગોની સરખામણીમાં તેમને ઓછો પગાર મળે છે.

સરકાર અને ઉદ્યોગ વધુને વધુ ઉત્પાદનને ગીચ કેન્દ્રોમાંથી જ્વેલરી પાર્કમાં સ્થાનાંતરિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે અને આ વેપારમાં સંગઠનને મદદ કરશે.

આ સંકલિત ઔદ્યોગિક ઉદ્યાનો કારીગરોને એક છત નીચે સુવિધાઓ ઉપલબ્ધ કરાવશે, જેમાં ઉત્પાદન એકમો, વ્યાપારી વિસ્તારો, ઔદ્યોગિક કામદારો માટે રહેઠાણો, વ્યાપારી સહાય સેવાઓ અને એક પ્રદર્શન કેન્દ્રનો સમાવેશ થાય છે.

ફરજિયાત હોલમાર્કિંગની રજૂઆત દ્વારા, સરકારે શુદ્ધતાના સંદર્ભમાં એક સમાન રમતનું ક્ષેત્ર બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે અને રિટેલર્સને ભિન્નતા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા સક્ષમ બનાવવાનો પ્રયાસ કર્યો છે.

આ પગલાં મેન્યુફેક્ચરિંગ ઉદ્યોગને અવરોધતા કેટલાક અવરોધોને દૂર કરવા માટે રચાયેલ છે, જે બદલામાં માંગને ટેકો આપવો જોઈએ.

____________________________________________________________

લેટેસ્ટ ન્યૂઝથી અપડેટ રહેવા માટે સોશ્યિલ મીડિયામાં અમારી સાથે જોડાઓ

Follow us : Facebook | Twitter | Telegram | Pinterest | LinkedIn | Instagram

વધુ સંબંધિત સમાચાર જુઓ :

- Advertisement -
  • DEEP SEA ELECTROTECH
  • Siddharth Hair Transplant