વર્લ્ડ ડાયમંડ કાઉન્સિલના નવા પ્રમુખ ફેરીલ ઝેરોકી તાજેતરમાં ડાયમંડ કોન્ફરન્સ અને ઈન્ડસ્ટ્રી મિટીંગના હોલમાં ફરતા જોવા મળ્યા. ભીડમાં પણ તેઓ અલગ તરી આવતા હતા. રૂમમાંથી બહાર નીકળેલી માત્ર થોડી મહિલાઓ પૈકી એક હોવા છતાં તેઓનું વ્યક્તિત્વ અલગ જણાતું હતું. કારણ કે તેઓએ ઉદ્યોગની સીમાઓને વિસ્તારવાની એક અલગ આદત બનાવે છે, જે તેઓના ચરિત્ર અને વ્યક્તિત્વમાં અલગ પ્રભાવ ઉમેરાતું હતું.
એક મુલાકાતમાં ફેરિલે કહ્યું કે, જ્યારે હું પહેલી વાર અલગ અલગ વેપારી સંગઠનોને મળી હતી ત્યારે મેં કેટલીક માન્યતાઓને હડસેલી દીધી હતી. હું કોઈપણ અપેક્ષા વિના, પ્રશ્નોથી ભરપૂર અને ખૂબ જ મજબૂત અભિપ્રાય સાથે આ ક્ષેત્રમાં પ્રવેશી હતી. તે સમય લોકો જૂના વિષયો પર ચર્ચા કરતા હતા, જે ડી બીઅર્સ સપ્લાય અને બેંકિંગ ક્ષેત્ર અંગે પ્રવર્તતી કેટલીક માન્યતાઓ સંદર્ભના હતા. પરંતુ મેં તે બાબતો પર ધ્યાન આપ્યું નહીં અને હું આજે કહીશ કે ચોક્કસ અમે તે બધી ગેરમાન્યતાઓથી આગળ વધી ગયા છીએ. ડી બીઅર્સ ખાતેના ફેરિલના કાર્ય પર નજર ફેંકવામાં આવે તો જ્યાં તે હવે કોર્પોરેટ બાબતોની સિનિયર વાઈસ પ્રેસિડેન્ટ છે. ફેરિલે વેપારને સંબોધવા માટે જરૂરી અન્ય મુખ્ય મુદ્દાઓ પર નજર કરી છે. જેમ કે જવાબદાર સોર્સિંગ, ટકાઉપણું અને માનવ અધિકાર.
આજે ફેરિલ સ્વીકારે છે કે ભલે નવા ઘણા પડકારોનો સામનો કરવો પડે પરંતુ ઉદ્યોગ આગળ વધ્યો છે.
સમાવેશ તરફ આગળ વધવું
આંતરરાષ્ટ્રીય હીરા વેપાર સંસ્થાના વડા બનનાર ઝેરોકી પ્રથમ મહિલા બન્યા હતા. પોતાની ભૂમિકામાં ફેરિલ ઝેરોકીએ “સ્વાગત, સ્વીકૃત અને આદરણીય” અનુભવ કર્યો છે. મે મહિનામાં તેના કાર્યકાળના બે વર્ષ પૂરા થયા છે. ફેરિલને અપેક્ષા છે કે તેનો અનુભવ વેપાર સંગઠનોમાં વિવિધતા સાથે પ્રગતિ તરફ ગતિશીલ બનવામાં મદદરૂપ બનશે.
ફેરિલ કહે છે કે, અન્ય લોકો મારા જેવા પડકારોનો સામનો કરશે નહીં. કારણ કે મેં તે પડકારોનો પહેલેથી જ સામનો કર્યો છે. મારા અનુભવનો અન્ય ઉદ્યોગ સાહસિકોને લાભ મળશે. હું આ વેપાર સંગઠનોમાં વધુ વૈવિધ્યતા મેળવવા માટે ઉત્સુક છું. વધુ મહિલાઓ અને અન્ય સંસ્કૃતિઓને કેવી રીતે જાણવી તેને કેવી રીતે આ સમગ્ર પ્રકિર્યામાં સામેલ કરવી તે બાબતે હું સતત વિશે વિચારું છું.
ડબ્લ્યુડીસીના બોર્ડમાં ઉદ્યોગના સંગઠનોનો અવાજ સંભળાય તે માટે એક બેઠકની જરૂર હતી, પરંતુ કાઉન્સિલમાં નવા આવનારાઓ તેમના મંતવ્યો રજૂ કરી શકે તેવી અન્ય રીતો પર વિચાર કરી રહી છે. અગાઉના પ્રમુખ એડવર્ડ એસ્ચરના કાર્યકાળમાં તેમના માર્ગદર્શન હેઠળ સંસ્થાએ તેની સમિતિઓમાં વધુ લોકોને ભાગ લેવાની મંજૂરી આપવા માટે તેના નિયમોમાં ફેરફાર કર્યો છે.
પોતાને વ્યાપક પ્રેક્ષકો માટે સુલભ બનાવીને ઝેરોકી માને છે કે, કાઉન્સિલ લોકોને ઉદ્યોગ સામેના પડકારો, કિમ્બર્લી પ્રક્રિયા (KP)ની ભૂમિકા અને WDCની ભૂમિકા વિશે વધુ સારી રીતે શિક્ષિત કરી શકે છે.
ઝિમ્બાબ્વેમાં કિમ્બર્લી પ્રોસેસ ઇન્ટરસેસનલ ખાતે મીટિંગ દરમિયાન ડબલ્યુડીસીના પ્રમુખ ફેરીએલ ઝેરોકી. (વર્લ્ડ ડાયમંડ કાઉન્સિલ)
ભૂમિકાઓની વ્યાખ્યા
ડબ્લ્યુડીસી બે મુખ્ય કાર્યો કરે છે એમ જણાવતા ઝેરોકી કહે છે કે, કાઉન્સિલ કેપી ખાતે ઉદ્યોગનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે અને તે સિસ્ટમ ઓફ વોરંટી (SoW) નું સંચાલન કરે છે, જેના દ્વારા ઉદ્યોગ કંપનીઓ તેમના હીરાના સ્ત્રોતો વિશે ખાતરી આપી શકે છે.
અમે તાજેતરમાં જ માનવ અને મજૂર અધિકારો, મની લોન્ડરિંગ વિરોધી અને ભ્રષ્ટાચાર વિરોધીને લગતી વ્યવસાય પદ્ધતિઓનો સમાવેશ કરવા માટે SoW ને અપડેટ કર્યું છે. ડબ્લ્યુડીસીએ સ્વ-મૂલ્યાંકન પદ્ધતિ પણ રજૂ કરી છે તેની ખાતરી કરવા માટે કે સહભાગીઓ જણાવેલા ધોરણોને પૂર્ણ કરી રહ્યાં છે.
જો કે, તે KP ના કોરિડોરની અંદર છે કે ડબ્લ્યુડીસી તેનો સૌથી મોટો પ્રભાવ ધરાવે છે. તે કોઈ સરળ પરાક્રમ નથી. જો કે સરકારોથી વિપરીત તેની પાસે ત્યાં કોઈ મતદાન શક્તિ નથી. માત્ર નિરીક્ષક તરીકેનો દરજ્જો હાંસલ છે. ઝેરોકી એ દાવાઓને નકારી કાઢે છે કે કેપી તેની સુસંગતતા ગુમાવી ચૂક્યું છે. ઝેરોકી ભારપૂર્વક કહે છે કે સરહદો પાર રફ હીરાની હિલચાલને નિયંત્રિત કરવાના તેના મહત્વપૂર્ણ કાર્યને બીજું કોઈ પૂર્ણ કરી શકશે નહીં.
જો કે, ઝેરોકી સ્વીકારે છે કે જ્યારે સપ્લાય ચેઇનમાં વ્યાપક સામાજિક ચિંતાઓની વાત આવે છે ત્યારે તેની ક્ષમતા ઓછી પડે છે. શું કેપી તમામ મુદ્દાઓને ઉકેલવા માટે પૂરતું છે? તો તેનો જવાબ છે ના, કેપી ક્યારેય એટલું સક્ષમ નહોતું. ડબ્લ્યુડીસી તે મુદ્દાઓને “સંઘર્ષ હીરા”ની વ્યાખ્યામાં સમાવિષ્ટ કરવા માટે કામ કરી રહ્યું છે, જે હાલમાં ગૃહ યુદ્ધોને ભંડોળ પૂરું પાડતા હીરા પૂરતું મર્યાદિત છે. કાઉન્સિલના SoW માટેના અપડેટ્સે રફ હીરા માટે જવાબદાર-સોર્સિંગ ડિક્લેરેશન કેવું હોઈ શકે તેનું ઉદાહરણ પૂરું પાડ્યું છે, એમ ઝેરોકીએ વધુમાં જણાવ્યું હતું.
દરમિયાન ડબ્લ્યુડીસી એ ધીમે ધીમે કેપી પર વિશ્વાસ મેળવ્યો છે, જેણે કાઉન્સિલને ચર્ચામાં વધુ પ્રભાવ આપ્યો છે. કેપી જે ઝિમ્બાબ્વે હાલમાં અધ્યક્ષ છે, તેણે ડબ્લ્યુડીસીની વ્યાખ્યામાં ફેરફારને લગતી બેઠકોમાં આગેવાની લેવા જણાવ્યું છે.
કોઈએ પાછળ છોડ્યું નથી
જ્યારે સંઘર્ષ-હીરાની વ્યાખ્યા અને અન્ય “મોટા મુદ્દાઓ” હેડલાઇન્સ બનાવે છે, ત્યારે ઝેરોકી અનુસાર કેપી પર જીત ઘણી નાની છે. સંસ્થા પાસે ટેકનિકલ નિર્ણયો લેતા બહુવિધ કાર્યકારી જૂથો છે જે ઉદ્યોગને દરરોજ અસર કરે છે અને પછી કેપીમાં કારીગરી ખાણકામ પર ખરેખર મહત્વપૂર્ણ કાર્ય થઈ રહ્યું છે , જેના વિશે કોઈ લખવા માંગતું નથી.
તે બધાની ટોચ પર યુક્રેનમાં યુદ્ધે ઉદ્યોગની સોર્સિંગ પ્રથાઓની વધુ તપાસ માટે પ્રોત્સાહિત કર્યા છે. સાત જૂથ (G7) રાષ્ટ્રો – કેનેડા, ફ્રાન્સ, જર્મની, ઇટાલી, જાપાન, યુકે અને યુએસ – હીરા કંપનીઓને તેમના માલની ઉત્પત્તિ કસ્ટમ્સમાં જાહેર કરવા માટે જરૂરી છે તેની ખાતરી કરવા માટે કામ કરી રહ્યા છે જેથી તેઓ રશિયાના યુદ્ધના પ્રયાસમાં યોગદાન ન આપે એમ ઝેરોકી સાવચેતીભર્યા સ્વરમાં જણાવે છે.
“હું ખરેખર અનૌપચારિક ક્ષેત્ર વિશે ચિંતિત છું,” એમ બોલતાં ઝેરોકી કહે છે કે, બંને કારીગરી ખાણકામ કરનારાઓ અને સ્વતંત્ર કારીગરો અને વેપારીઓનો ઉલ્લેખ કરે છે. મુખ્યત્વે તેનો ઈશારો ભારતના વેપાર પર છે.
G7 જરૂરિયાતો ઔપચારિક અને અનૌપચારિક ક્ષેત્રો વચ્ચે ભેદભાવ કરશે નહીં, કારણ કે તમામ હીરાએ તેનું પાલન કરવું પડશે, એમ ઝેરોકી સમજાવે છે. આ એક પડકાર ઊભો કરે છે, કારણ કે મોટાભાગનો ઉદ્યોગ વિવિધ સ્ત્રોતોમાંથી માલસામાનને એકત્ર કરીને અથવા મિશ્ર કરીને વ્યવસાય કરે છે. આ ખાસ કરીને કુટીર ઉદ્યોગ માટે સાચું છે, જેણે ક્યારેય તેના હીરાને ઉત્પત્તિ દ્વારા વર્ગીકૃત કર્યા નથી, તેણી દલીલ કરે છે. તેઓ તે કરી શકે છે, પરંતુ તેને તાલીમ અને વિકાસશીલ સિસ્ટમોની જરૂર પડશે જે તેમને સાથે લાવે.
ઝેરોકી એ વાતથી વાકેફ છે કે આ ઉદ્યોગ સમસ્યાઓનો અવકાશ ભયાવહ છે અને કેપી અને ડબ્લ્યુડીસી જે કામ કરી રહ્યા છે તે ઘણીવાર ગેરસમજ થાય છે. ડબ્લ્યુડીસી પ્રમુખ તરીકેની તેણીની ભૂમિકામાં, તેણીનો હેતુ તેને બદલવાનો છે, અને તેની ખાતરી કરવા માટે કે કોઈ પાછળ ન રહે.
“ઉદ્યોગ આ બધી બાબતોથી વાકેફ નથી, જેનું અંશતઃ કારણ છે કે અમે ક્યારેય તેની મજબૂતીથી વાતચીત કરી નથી,” ઝેરોકી કબૂલે છે. હું મારા રાષ્ટ્રપતિપદનો ઉપયોગ તે બહારની દુનિયાને લાવવા અને તેમને સમજવા માંગુ છું કે આ મુદ્દાઓ આપણા ઉદ્યોગના ભવિષ્ય માટે કેટલા મહત્વપૂર્ણ છે.
______________________________________________________
ડાયમંડ સિટી પર ગુજરાત, રાષ્ટ્રીય, આંતરરાષ્ટ્રીય, બિઝનેસ સહિતના હીરા ઉદ્યોગના તમામ સમાચાર વાંચો. લેટેસ્ટ ન્યૂઝથી અપડેટ રહેવા માટે સોશ્યિલ મીડિયામાં અમારી સાથે જોડાઓ.
FACEBOOK | TWITTER | TELEGRAM | PINTEREST | LINKEDIN | INSTAGRAM
